Accompagnatrice agile on the road !!

Accompagnatrice agile et formatrice, j’ai découvert récemment une autre forme de partage : les conférences.
Qu’il s’agisse de donner un retour d’expérience dans un salle de cinéma, un message inspirant en amphithéâtre ou un atelier ludique dans une salle de classe, les échanges et les apprentissages y sont dupliqués !
S’ils demandent une énergie folle avant (l’écriture et la préparation), pendant (le stress et les enjeux à maîtriser) et après (communication, continuer les conversations, documenter les interventions…), ils boostent l’envie d’en apprendre toujours d’avantage et de redonner toujours plus souvent à celles et ceux qui sont avides de savoirs.

Grâce à mes mentors Stéphane PHILIPPART, Christophe JOLLIVET, Aurélie VACHE et Philippe CHARRIERE et à Apside qui, en les personnes de Sébastien PALILLET, Béatrice HERITIER et Martin PROFFIT, croit à ce modèle de partage, ces deux dernières années ont été incroyablement riches en conférences.
Petit tour d’horizon de mes dernières interventions et de ce que je peux vous proposer en intervention ponctuelle (BBL, meetup) ou en mission :

Rendez l’agilité aux développeurs et développeuses !

Abstract
Nous parlons rendement au lieu de parler d’efficacité. On parle de ROI au lieu d’amélioration continue. On privilégie la surveillance à la place du soutien et comptes-rendus au lieu de protection de l’équipe : mais rendez-nous notre agilité ! Rappelons-nous que l’agilité a été pensée par et pour les développeurs, désireux de créer des services utiles et utilisés, de manière gratifiante, dans des contextes variants et variables.

Ré-accaparons-nous notre pouvoir d’équipes Super Agiles ! 🦸‍♂️ 🦸‍♀️

A travers des scénettes de notre “livre dont tu es le héros” 📖 , nous verrons comment chaque acteur, qu’il soit Manager, Pilote transverse, Coach agile ou bien Client, peut contribuer à nous redonner les vraies clés 🔑 de votre agilité.

Détails
Il s’agit d’une conférence qui dure entre 15 et 50 minutes pour raconter l’histoire dont nous serons les héros 🦸‍♂️ et héroïnes 🦸‍♀️ : elle vise à remettre en mains propres les clés de l’agilité aux développeurs et aux développeuses. Il est bon de se rappeler que l’enthousiasme des développeurs naît dans leur façon de créer.

Son format reprend le format “livre dont tu es le héros” 📖 afin de faire comprendre les “bons” choix, en cas d’hésitation, pour un esprit d’équipe et une amélioration continue des produits.

Nous prenons tour à tour la position du manager, pilote transverse, coach agile et clients pour montrer comment tous peuvent apporter leur pierre à l’édifice agile.

Plusieurs scénettes peuvent être supprimées / ajoutées pour s’adapter aux formats plus courts ou plus longs, selon la programmation !

Dates & ressources
Keynote :

• Agile Grenoble 2022 - Lien vidéo

Conférences :

• Devoxx Belgium 2023
• AgileLille 2023
• Agile Tour Toulouse 2023 (non filmé)
• Printemps Agile 2023
• Niort 2023 - Lien vidéo
• Bdx I/O 2022 - Lien vidéo
• DevOps DDay 2022 - Lien vidéo
• Agile Toulouse 2022 (non filmé)
• Devoxx Morocco 2022 (non filmé)
• Camping des speakers 2022 - slideless (non filmé)
• Devoxx France 2022 - Lien vidéo
• AgiLeMans 2022 (non filmé)
• AFUP Day en ligne 2020 - Lien vidéo

BBL & meetups :

• Insee Orléans

Lego Flow Game : le Waterfall, le Scrum et le Kanban tu différencieras !

Abstract
Il existe beaucoup de façon de gérer des projets ou des produits. Dans l’écosystème informatique, beaucoup de mots sont à la mode et il est difficile de s’y retrouver.

Nous vous proposons un atelier, basé sur des Lego, pour expérimenter trois façons de gérer en équipe les fonctionnalités d’un produit :

• en cascade - référence au mode Waterfall
• en itératif - référence au mode Scrum
• au fil de l’eau - référence au mode Kanban

Serious game, débrief et présentation des notions sont au programme. Et si l’envie vous prend de rejouer cette expérience en entreprise, nous vous présenterons le mode opératoire pour faciliter cet atelier-découverte.

Venez participer à cet atelier ludique et vivant à base de briques colorées !

Détails
Le Lego Flow Game est un jeu sérieux comme je les affectionne : il a un réel objectif, celui de faire manipuler des notions qu’on ne voit pas forcément en entreprise, de manière ludique et donc facilement mémorisable. Je le pratique systématiquement en formation de découverte à l’agilité pour aider les apprenants à comprendre rapidement les différences entre chacune des façons de faire.

J’ai documenté son fonctionnement dans un article de blog.

L’atelier et le débrief durent 50 minutes, auxquelles peuvent s’ajouter la présentation des notions manipulées dans un contexte plus formel et surtout, le mode opératoire pour rejouer l’atelier en entreprise ou en formation. Le but est de partager ! Il peut donc être joué sur 50min, 1h, 2h ou plus.

Il est limité à 30 participants.

Dates & ressources
Ateliers non filmés en conférence :

• DevFest Nantes 2023
• Volcamp 2023
• Agile Toulouse 2023 - format 2h
• Devoxx France 2023 - format 3h - moyenne de 4,8/5 (15 notations sur 30 participants)
• Mixit 2023 - format 110 min
• AgiLeMans 2023 - format 1h
• Touraine Tech 2023 - format 2h

Ateliers non filmés en meetup :

• AFUP Tours - février 2023 - format 1h30

1, 2, 3 le Scrum Master ce sera toi !

Abstract
Que nous soyons adeptes de l’agilité sous chacune de ses formes, ou bien complètement newbee, nous avons pu faire face à des pratiques bien étranges lors de la mise en place d’équipes dites « agiles ». Parce que les frameworks connus, ou bien les adaptations que nous en faisons, ne définissent pas une méthode à suivre à la lettre mais plutôt une proposition de bonnes pratiques, certaines organisations d’équipes se cherchent, tâtonnent et parfois, se perdent.

La définition et l’utilité du rôle du Scrum Master en entreprise en sont la parfaite démonstration : quelles sont ces situations parfois étranges rencontrées ? Quelles sont les bonnes questions à se poser ? Quels sont les points d’attentions à garder en tête pour protéger notre petit cœur agile ?

Détails
Ce talk est issu d’une réflexion mise “sur papier” dans mon premier article de blog et paru dans Programmez.com n°252 de cette année.

Il n’essaie pas d’ériger une seule et unique manière de faire mais bien d’analyser les différentes situations que l’on peut vivre “pour de vrai” et de donner des tips pour s’adapter, afin que l’agilité (et le rôle de facilitateur) ne soit pas vue comme une énième mauvaise expérience professionnelle parce que mal implémentée.

Seront passées en revue, les situations suivantes : 1- Scrum Master = inutile 2- Scrum Master = TechLead 3- Scrum Master = rôle tournant 4- Scrum Master = Product Owner 5- Scrum Master = manager 6- Scrum Master = … Scrum Master ?

Sur la base des souffrances ressenties par les équipes de développements lorsqu’il est décidé / imposé de fonctionner en mode Scrum, les participant·e·s ressortiront avec les points de vigilances de chacune des situations et ainsi, peut-être, être légitimes et conscients de changer les choses dans leur propre situation.

Dates & ressources
Conférences :

• Riviera Dev 2023 (format 50min) - non filmé
• Agile Tour Toulouse 2023 (format 50 min) - non filmé
• Agile Grenoble 2022 (format 50min) - Lien vidéo
• Bdx I/O 2022 (format 15min) - Lien vidéo
• Agile Tour Rennes 2022 (format 20min) - non filmé

Mister WIP in Factory Town©

Abstract
Charly WIP est un fermier solitaire habitant Factory Town©️. Le jour où plusieurs familles s’installent dans sa ville, il doit soudainement faire face à l’augmentation des besoins en nourriture, en eau et en transports. Installé depuis longtemps dans les environs, il est catapulté chef des opérations et doit assurer la pérennité de Factory Town©️.

Sur la seule base de sa logique et du peu de moyens qu’il possède, Wip invente alors un système d’optimisation de process à qui il donnera son nom : le Work In Progress.

Venez découvrir une explication et une illustration décalée de ce qu’est l’optimisation de process par la WIP limit, grâce à mon jeu favori du moment : Factory Town©️.

Détails
Après avoir introduit les notions de Work In Progress (souvent utilisé dans les équipes de développement et les équipes ops au travers de Kanban), je propose d’illustrer le principe de manière visuelle sur la base d’une démonstration de mon jeu favori du moment : Factory Town©️.

Parce que la WIP limit dépend de beaucoup d’éléments, il n’est pas chose facile de l’expliquer à une équipe qui a intérêt à l’utiliser. Le voir jouer (et pouvoir le rejouer) est une façon ludique et pérenne pour le comprendre et le mémoriser.

Il s’agit d’une nouvelle conférence, donnée pour la première fois à la rentrée de septembre 2023, il s’agit d’un quickie ou d’une petite conférence adaptable entre 15 et 35 minutes.

Dates & ressources
Conférences :

• Agile Tour Rennes 2023 - format 25min
• Jug Summer Camp 2023 - format 15min - Lien vidéo